首先，應(yīng)摒棄一切不切實際的幻想，要有打持久戰(zhàn)的心理準備。市場絕不止眼前的低迷，還可能會有今后的持續(xù)低迷。唯有變革圖強，才有可能生存下來。

其次，面對市場低迷的現(xiàn)狀，要依據(jù)自身情況積極應(yīng)對，通過理性分析、科學(xué)謀劃，切忌病急亂投醫(yī)。既不能孤注一擲地盲動，也不能畏難怕事、聽天由命地等死。

第三，燈具賣場應(yīng)加大支持力度，共渡時艱。千萬不能再口惠而實不至，要結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r，與商家聯(lián)合投入運營推廣，同舟共濟。商戶有信心，賣場才有未來。

第四，利用市場低迷期進行蓄能。在店面選址、裝修配飾、品牌選擇、產(chǎn)品組合與陳列展示等方面，進行適時優(yōu)化。人員方面，進行調(diào)整內(nèi)訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思路主動營銷。

第五，在提高進店率和成交率上多做文章。通過優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升性價比和服務(wù)質(zhì)量，深入做好細分市場的調(diào)研和有針對性的促銷，以精準化取得競爭優(yōu)勢。

最后，要重視資源整合，設(shè)法嫁接優(yōu)質(zhì)資源為我所用，創(chuàng)造最大價值?？梢越M建同業(yè)或異業(yè)聯(lián)盟，提高戰(zhàn)斗力和抗風(fēng)險能力。

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